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Mentoria em Cargos e Salários 

 

A MENTORIA EM CARGOS E SALÁRIOS capacita profissionais de RH na implantação de um programa de cargos e salários em suas empresas.

 

O programa oferece total subsídio para a implantação interna, assessorando, passo a passo, o profissional de recursos humanos, nas fases de implantação da Gestão de Cargos e Salários e Política de Carreira.

 

Este programa, conduzido de forma totalmente on-line.

 

O programa foi estruturada  com 6 encontros, que podem ser mensais ou quinzenais. E em cada encontro (com carga horária de 2 horas), auxiliamos os profissionais envolvidos no processo na condução das atividades relacionadas aos processos de IMPLANTAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS.

 

Cada encontro acompanhará as etapas de implantação do programa de cargos e salários na empresa. As tarefas e atividades propostas nos encontros anteriores, serão revisadas nos próximos, para uma implantação segura.

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Para garantir o resultado das atividades, as pessoas envolvidas na implantação do programa de gestão em Cargos e Salários, receberão um link para acesso ao curso de GESTÃO EM CARGOS E SALÁRIOS, que trará orientações adicionais ao processo de mentoria..

Esta Mentoria é ministrada pela consultora ROBERTA TRIGO, profissional com sólida experiência na área de Gestão de RH e Implantação de Projetos em Cargos e Salários.

Programação dos Encontros

 

ENCONTRO I – Levantamento das Informações

 

  • Levantamento das Informações para o desenvolvimento do projeto
  • Orientação para a criação do comitê de implantação
  • Análise das políticas e procedimentos existentes
  • Definição dos objetivos com o projeto

 

ENCONTRO II – Definição do organograma e mapa de cargos

 

  • Sensibilização - gestores e equipes
  • Organograma funcional
  • Criação do Mapa de Cargos - Modelo de Manual
  • Competências organizacionais e funcionais

 

ENCONTRO III – Desenvolvimento do Manual de Cargos

 

  • Padronização de Cargos - Escolha do universo de cargos
  • Levantamento das Descrições de Funções Pessoais
  • Avaliação das funções
  • Redação do manual  

 

ENCONTRO IV – Classificação dos Cargos

 

  • Criação da tabela de pontos
  • Valoração dos cargos - por amostragem
  • Análise dos cargos por competências
  • Classificação e avaliação dos cargos

 

ENCONTRO V– Definição da Estrutura Salarial

 

  • Criação e definição da estrutura da tabela salarial
  • Estratégia de remuneração e proporcionabilidade
  • Adequação dos cargos e salários
  • Cálculos dos impactos salariais

 

ENCONTRO VI – Parametrização da Política de Carreira

 

  • Definição dos indicadores avaliativos por setor ou departamento
  • Criação da Métricas
  • Introdução ao programa de avaliação de desempenho
  • Gatilhos promocionais

O programa acima pode ser alterado conforme a necessidade e expectativas da sua empresa.

Valor da Mentoria

 

  • R$ 3.600,00 (três mil e seiscentos reais),
  • Este valor poderá ser parcelado em 3 vezes, sendo a primeira na contratação dos serviços e as demais a cada 30 dias. 
  • Permitida a participação de até três pessoas nos encontros on-line
  • Não está incluso despesas de deslocamento ou diárias com o Consultor.
  • O serviço será prestado na sede da Trigo RH ou de forma on-line.
  • Horário a combinar.

 

 

Chame-nos via whats app para esclarecer todas as suas dúvidas

 

Informações e Inscrições