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Mentoria em Cargos e Salários 

 

DESCRIÇÃO BREVE DO PROGRAMA:   A proposta deste projeto de CONSULTORIA ASSESSORADA EM CARGOS E SALÁRIOS,  é auxiliar profissionais de RH na implantação de um programa de cargos e salários em suas empresas.

 

O programa visa assessorar, passo a passo as fases de implantação da Gestão de Cargos e Salários e Política de Carreira.

 

Carga Horária: mínima de 12 horas 

 

As 12 horas são distribuídas em quatro encontros mensais de 3 horas. Em cada encontro as ações anteriores serão revisadas, sendo propostas novas orientações e atividades.

 

 

Objetivo: Assessoria profissionais da área de RH na implantação do plano de Cargos e Salários da empresa. O participante será orientado, passo-a-passo, nas atividades que alicerçam os projetos de Gestão de Cargos e Salários e Políticas de Carreira. O programa é conduzido de forma individual, com orientações objetivas do consultor sobre as ações a serem desenvolvidas para a implantação do programa na empresa, sendo direcionado para cada negócio e atividades empresarial.

 

PÚBLICO ALVO: Todos envolvidos diretamente na implantação de uma programa de  cargos e salários da empresa. Este profissional será o principal responsável pela gestão e implantação do programa na empresa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO - PRELIMINAR

 

ENCONTRO I – Levantamento das Informações

 

  • Levantamento da Informações para o desenvolvimento do projeto
  • Definição do comitê atuante na implantação do projeto
  • Análise das políticas e procedimentos existentes
  • Definição dos objetivos com o projeto

 

ENCONTRO II – Desenvolvimento do Manual de Cargos

 

  • Padronização de Cargos - Escolha do universo de cargos
  • Levantamento das Descrições de Funções Pessoais
  • Avaliação das funções
  • Redação do manual  

 

ENCONTRO III – Definição da Estrutura Salarial

 

  • Classificação e avaliação dos cargos por competências e requisitos
  • Análise dos cargos por competências
  • Criação de uma tabela salarial - Matriz horizontal e vertical 
  • Adequação dos cargos e salários
  • Cálculos dos impactos salariais

 

ENCONTRO IV – Parametrização da Política de Carreira

 

  • Definição dos indicadores avaliativos por setor ou departamento
  • Criação da Métricas
  • Programa de avaliação de desempenho
  • Gatilhos promocionais

Importante destacar que o programa acima é orientativo, para cada empresa ou projeto, o mesmo poderá ser alterado conforme a necessidade e expectativas. Apresentamos a seguir um valor referência para um projeto de 12 horas com 4 encontros.

Valor da Mentoria

 

  • R$ 3.500,00 (três mill e quinhentos reais) em até 10 x sem juros no cartão de crédito.
  • 10% de desconto para pagamento à vista
  • Impostos não inclusos
  • Permitida a participação de até três pessoas nos encontros on-line
  • Não está incluso despesas de deslocamento ou diárias com o Consultor.
  • O serviço será prestado na sede da Trigo RH ou de forma on-line.
  • Horário a combinar.

 

 

 

 

 

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