GESTÃO DO DESEMPENHO

Gerir o desempenho com foco em resultados

 

Definir indicadores de desempenho que propiciem uma avaliação mais assertiva.

A Gestão do Desempenho é uma metodologia que vai além de uma simples avaliação de desempenho, pois alia o desenvolvimento humano ao profissional.

 

Ao gerir o desempenho do colaborador, foca-se em sua potencialidade e como minimizar seus gaps de competência, trabalhando o desenvolvimento comportamental e técnico, com acompanhamento periódico.

Objetivo da Gestão do Desempenho - GD

 

Um programa de Gestão do Desempenho (GD) tem como principal premissa o desenvolvimento do capital intelectual humano com base no aprimimoramento das suas capacidades e competências comportamentais e técnicas.

 

O foco é a obtenção de melhores resultados organizacionais, por intermédio de uma equipe capacitada e treinada conforme a necessidade de cada indivíduo.

 

Metodologia aplicada

 

O programa GD exige a capacitação dos gestores para uma análise criteriosa do desemeopenho humano e envolve basicamente 3 etapas:

  • Análise do desempenho - Identificação dos GAPs
  • Ações que valorizem as potencialidades e minimizem os GAPs
  • Acompanhamento da evolução do profissional

Avaliação de Desempenho x Gestão do Desempenho

 

Um programa de Gestão do Desempenho vai além de um simples processo de avaliação de desempenho. o GD visa o acompanhamento contínuo do colaborador ao longo da sua carreira na empresa, identificando seus anseios, visões, potencialidades, como foco no seu desenvolvimento pessoal e profissional.

 

Os resultados deste programa podem ser empregados em planos de carreira e processo sucessórios.

 

Resultados de um programa de Gestão do Desempenho - GD

 

Observa-se claramente os resultados do GD dentro de uma organização. O monitoramento constante da evolução do profissional ao longo de sua experiência nos cargos ocupados, garante o melhor aproveitamento das capacidades intelectuais dos indivíduos, identificando-se a elevação o saber organizacional.

 

 

10 sinais de alerta para a implantação do programa GD

 

  1.   Índice de absenteísmo
  2.   Atrasos sem justificativa
  3.   Descumprimento de prazos e normas
  4.   Baixa produtividade
  5.   Retrabalho
  6.   Desperdício de material e insumos em geral
  7.   Uso indevido de equipamentos
  8.   Falta de preservação do ambiente de trabalho
  9.   Gastos abusivos
  10. Desmotivação
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